Metodologia
Questa pagina spiega come lo stimatore costruisce fasce di costo mensili e annuali e come classifica Deel, Remote, Oyster HR e Gusto. Le formule sono implementate in codice open source.
Modello centrale di costo mensile
Per ogni fornitore si stima un totale mensile come somma di quattro componenti:
- Dipendenti globali / EOR: ancora mensile per dipendente × teste EOR internazionali × moltiplicatore fascia paese × moltiplicatore tensione salariale
- Collaboratori esterni: ancora mensile per collaboratore × teste collaboratori (solo se selezionati pagamenti a collaboratori esterni)
- Payroll nazionale (USA): base specifica del fornitore + logica per persona quando il payroll USA è selezionato e modellato
- Componenti modellati: accantonamenti semplici per amministrazione benefit, strumenti equity, supporto immigrazione, flussi compliance e intensità di onboarding
Moltiplicatore fascia paese
Assumere in più paesi aumenta spesso la complessità operativa. Si applica un piccolo moltiplicatore solo al componente EOR: 1,00 (1 paese) → 1,05 (2–5) → 1,12 (6–10) → 1,20 (11+).
Moltiplicatore tensione salariale
I programmi EOR spesso variano con le fasce retributive. Si applica un leggero incremento per salari medi più alti: 1 + clamp((avgSalary − 80.000) / 500.000, 0, 0,15).
Selezione tier Gusto
Gusto è modellato con ancore Simple / Plus / Premium. Si sceglie un tier euristicamente in base alle teste nazionali, al desiderio di suite HR completa e all'amministrazione benefit selezionata. Le teste collaboratori esterni possono aumentare le persone fatturate quando i pagamenti a collaboratori esterni sono attivi.
Cosa si esclude di proposito
Non si modellano contributi patronali, premi benefit, sovrapprezzi paese-specifici, ritenute fiscali su equity, onorari legali né costi una tantum di implementazione. Queste voci spesso dominano il costo datore "reale" — questo strumento si concentra su ancore di commissioni software/piattaforma per confrontare.
Fasce: prudenziale, base e alta
Si separano le commissioni piattaforma centrali (EOR + collaboratori esterni + payroll nazionale) dai componenti modellati, poi si scalano in modo diverso:
- Prudenziale: nucleo × 0,88, componenti × 0,85
- Base: totali non scalati secondo le formule sopra
- Alta: nucleo × 1,15, componenti × 1,22
Punteggio e raccomandazioni fornitori
Ogni fornitore ha punteggi editoriali (1–10) su otto dimensioni: copertura EOR globale, gestione collaboratori esterni, accuratezza payroll, profondità compliance, amministrazione benefit, esperienza onboarding, UX piattaforma e rapporto qualità-prezzo.
Il motore di raccomandazione combina questi elementi con le risposte fornite:
- Le dimensioni pesano di più quando corrispondono alle esigenze di assunzione selezionate (es. EOR selezionato aumenta peso globale/compliance)
- La priorità principale dichiarata applica un boost aggiuntivo (costo, copertura, compliance, payroll USA, collaboratori esterni, esperienza dipendente)
- L'aderenza dei costi confronta i totali mensili modellati con l'input di spesa attuale software payroll/HR
- Aggiustamenti specifici del fornitore riflettono il posizionamento documentato (es. Gusto per semplicità payroll USA-first)
Avvertenze importanti
- Le ancore di prezzo sono approssimative e cambiano spesso — verificare sempre preventivi in tempo reale.
- Non si effettuano scraping né chiamate a API di prezzi in tempo reale.
- Non costituisce consulenza fiscale, legale o in materia di immigrazione.
- I punteggi sono valutazioni editoriali, non misure oggettive.